Eine Kultur der Leistung stärken
Menschen sollen die gleichen Chancen haben, aber sie sind nicht gleich in ihren Fähigkeiten und Leistungen. Eine auf Gegenseitigkeit beruhende Leistungskultur stellt sich dieser Differenzierung, legt sie offen und honoriert entsprechend.
Beispiele
- Einführung von Zielvereinbarungen und erfolgsabhängigen Vergütungssystemen
- Größere leistungsorientierte Spreizung der Vergütung
- Mut zur offenen Kommunikation über Leistungs- und Potenzialträger: Neidreaktionen werden ebenso wenig akzeptiert wie das Argument, die Hervorhebung der Starken demotiviere die anderen.
- Konsequenter Umgang mit Minderleistern bis hin zum Ausscheiden aus dem Unternehmen
- Aktive Förderung von Leistungseliten auf allen Ebenen
Gleichzeitig Verdeutlichung, dass man die Zugehörigkeit zu einer Elite weder automatisch oder gar ausschließlich durch einen bestimmten Ausbildungsabschluss erwirbt noch ohne weitere Anstrengung auf Dauer behält - Durchlässigkeit der Karrierewege und ständige Bewährung