Personalarbeit zwischen Unternehmen und Gesellschaft

Unsere Themen

Thema Nachhaltigkeit & CSR

Nachhaltigkeit & CSR

Nachhaltigkeit ist ein Leitmotiv menschlichen Handelns und führt zu einem veränderten gesellschaftlichen Anspruch an politisches und unternehmerisches Handeln insgesamt. Welchen Beitrag kann Personalarbeit für unternehmerische Nachhaltigkeit leisten?

Thema New Work

New Work

New Work steht durch die Corona-Pandemie stärker im Fokus als zuvor. Diskussionen um Home-Office dominieren die Medien – dabei werden Berufsgruppen, die aufgrund ihrer Tätigkeit vor Ort sein müssen, ausgeschlossen.

Thema Nachhaltige Arbeitsfähigkeit

Nachhaltige Arbeitsfähigkeit

Arbeits­verdichtende Prozesse und Digitalisierung bewirken eine Zunahme von Belastungs­störungen. Entgegen­wirken kann eine Führung, die den Menschen in Gänze wahrnimmt.

Thema Digitalisierung und Personalarbeit

Digitalisierung und Personalarbeit

Im Hype um die Digitalisierung sollte die Innovationskraft nicht aufs Spiel gesetzt werden. Mit dem Digital HR Manifesto präsentieren wir 12 Leitsätze für digitale und gleichzeitig wertschöpfende Personalarbeit.

Thema Emotionen in der virtuellen Zusammenarbeit

Emotionen in der virtuellen Zusammenarbeit

In der Corona Krise zeigt sich: Virtuelle Zusammen­arbeit mit digitalen Platt­formen ist möglich. Aber wir müssen rasch Formen finden, wie die emotionale Seite von Führung und Zusammen­arbeit berücksichtigt wird.

Thema Beschäftigungsfähigkeit Jugendlicher

Beschäftigungs­fähigkeit Jugendlicher

Durch den Aktionstag „Fit für die Bewerbung“ und durch die Kooperation mit der Initiative Schule im Aufbruch helfen wir Jugendlichen, die Kompetenzen für einen erfolgreichen Start in das Berufsleben zu erwerben.

Thema Beschäftigungspotentiale Älterer

Beschäftigungs­potenziale Älterer

Durch die demografische Entwicklung und die Erhöhung des Rentenalters erhöht sich Chance, ältere Mitarbeiter länger zu beschäftigen. Praxisgerechte Empfehlungen helfen, dieses Potenzial tatsächlich zu nutzen.

Thema Global HR Standards

Globale Standards für HR Management

Nach wie vor tun sich Unternehmensbewertungen schwer mit dem Faktor Mensch. Globale Standards für das HR Management, die Stück für Stück in globale ISO-Normen eingehen, schaffen hier Abhilfe.

Aktuelle Meldungen

Angst und Resilienz oder wie kommen wir von Angst zu Resilienz?

Die Corona-Krise und damit verbundenen Kontaktbeschränkungen machen es unmöglich, dass Beschäftige ihre Ängste wie gewohnt mit anderen teilen können. Welche Risiken entstehen aus den unterschiedlichen Dimensionen der Angst und wie können Führungskräfte ihre Mitarbeiter unterstützen, resilient zu werden? Einzelheiten lesen Sie hier.

Die Rolle menschlicher Beziehung für virtuelles Führen

In Zeiten von Homeoffice wird deutlich, Mitarbeiter aller Ebenen vermissen ihre Kollegen. Im Rahmen einer umfassenden Studie hat der Goinger Kreis untersucht, was Beziehung in der virtuellen Führung und Zusammenarbeit bedeutet, welche Dimensionen zu beachten sind und was getan werden kann, um die Beziehung zu stärken. Einzelheiten lesen Sie hier.

Soziale und emotionale Herausforderungen virtueller Führung meistern

Wie Führungskräfte soziale und emotionale Herausforderungen virtueller Führung erfolgreich bewältigen, hat ein Studie des Goinger Kreises ermittelt. Hierzu wurden Tiefeninterviews mit knapp 30 Führungskräften in Deutschland geführt. Was auch Sie tun können, erfahren Sie hier.